IPMA Polska
  • Dla Ciebie
    • Certyfikacja
      • IPMA-A
      • IPMA-B
      • IPMA-C
      • IPMA-D
      • IPMA-Student
      • Rekomendacje dla certyfikacji
      • my.ipma
    • Recertyfikacja
    • Wykaz osób certyfikowanych
    • Członkostwo indywidualne
    • Konferencja
    • Oferty pracy
  • Dla organizacji
    • Certyfikacja organizacji
    • Członkostwo instytucjonalne
    • Konkursy
      • Polish Project Excellence Award
      • PMO Award
    • Konsulting
    • Konferencja
    • Szkolenia dedykowane
  • Społeczność
    • Akademia Zarządzania Projektami w Przemyśle
    • Grupy regionalne
    • IPMA dla PMO
    • IPMA dla młodych
    • Young Crew
  • Rozwój
    • Szkolenia
      • Szkolenie online przygotowujące do certyfikacji IPMA
      • Autoryzowane Jednostki Szkoleniowe
      • Szkolenia z zarządzania projektami
    • Konsulting
    • Publikacje
    • Szkolnictwo wyższe
    • Akademicka Autoryzowana Jednostka Szkoleniowa
  • O nas
    • IPMA Polska
    • Aktualności
    • System Zarządzania Jakością ISO
  • Kontakt
  • Konferencja

Monitoruj, czyli zapobiegaj. Jak uniknąć ryzyka przekroczenia kosztów w projekcie?

  • Home
  • Monitoruj, czyli zapobiegaj. Jak uniknąć ryzyka przekroczenia kosztów w projekcie?
IPMA Polska
    • By ipmaadmin
    • 0 comments
    • 18 czerwca 2020

Monitoruj, czyli zapobiegaj. Jak uniknąć ryzyka przekroczenia kosztów w projekcie?

Zapraszamy do udziału w webinarium, które odbędzie się w ramach Projektu Innovation Coach w dniu 23 czerwca br. o godzinie 10.00.

W innowacyjnych przedsiębiorstwach realizujących wiele działań w formie projektu, nieodzownym elementem prowadzenia projektów powinno być ich monitorowanie i umiejętność oceny stanu faktycznego projektu w sposób maksymalnie obiektywny. 

Taką metodą, która pozwala na szybką ocenę sytuacji oraz prognozę konsekwencji stwierdzonych odchyleń jest rekomendowana przez PMBOK® Guide metoda wartości wypracowanej (ang. Earned Value Method, w skrócie EVM), której celem jest porównanie stanu faktycznego z planowanym w odniesieniu do czasu i kosztów.

Jeśli chcesz poznać podstawowe założenia EVM oraz korzyści z jej stosowania w Twoich projektach, to webinarium jest dla Ciebie!

Trener: Marcin Opas  – doświadczony menedżer, konsultant i trener biznesu, głównie w obszarze zarządzania. Od stycznia 2019 r. pomaga w rozwoju Stowarzyszenia International Project Management Association Polska pełniąc funkcję Dyrektora Generalnego. Od ponad 20 lat pasjonuje się obszarem zarządzania projektami i może się poszczycić ponad setką z powodzeniem zrealizowanych projektów, których budżety niejednokrotnie przekraczały dziesiątki milionów złotych.  Doktorant Akademii Leona Koźmińskiego, certyfikowany Dyrektor Portfela projektów IPMA na poziomie A, asesor IPMA Polish Excellence Award, a także abiturient Szkoły Trenerów Wszechnicy Uniwersytetu Jagiellońskiego.

Udział w wydarzeniu jest bezpłatny, ale obowiązuje rejestracja.

Więcej informacji i rejestracja: TUTAJ

Innovation Coach to wsparcie przedsiębiorców w rozpoczęciu działalności B+R+I. Skierowany jest do przedsiębiorców, którzy widzą potrzebę wprowadzenia innowacji w przedsiębiorstwie, ale nie wiedzą jak ten proces rozpocząć. W ramach projektu, przedsiębiorca otrzymuje bezpłatne wsparcie w formie analizy potencjału i potrzeb przedsiębiorstwa wykonanej przez coacha innowacji. 

Więcej o projekcie: TUTAJ

IPMA Polska
ul. Starościńska 1B lok.3,
02-516 Warszawa
tel: +48 22 622 21 12
e-mail: biuro@ipma.pl

Newsletter IPMA Polska

Zapisz się

Na skróty

Polityka prywatności
Archiwum
Pliki do pobrania
Kodeks etyczny kierownika projektu

Back To Top