Zapraszamy do udziału w webinarium, które odbędzie się w ramach Projektu Innovation Coach w dniu 23 czerwca br. o godzinie 10.00.

W innowacyjnych przedsiębiorstwach realizujących wiele działań w formie projektu, nieodzownym elementem prowadzenia projektów powinno być ich monitorowanie i umiejętność oceny stanu faktycznego projektu w sposób maksymalnie obiektywny. 

Taką metodą, która pozwala na szybką ocenę sytuacji oraz prognozę konsekwencji stwierdzonych odchyleń jest rekomendowana przez PMBOK® Guide metoda wartości wypracowanej (ang. Earned Value Method, w skrócie EVM), której celem jest porównanie stanu faktycznego z planowanym w odniesieniu do czasu i kosztów.

Jeśli chcesz poznać podstawowe założenia EVM oraz korzyści z jej stosowania w Twoich projektach, to webinarium jest dla Ciebie!

Trener: Marcin Opas  – doświadczony menedżer, konsultant i trener biznesu, głównie w obszarze zarządzania. Od stycznia 2019 r. pomaga w rozwoju Stowarzyszenia International Project Management Association Polska pełniąc funkcję Dyrektora Generalnego. Od ponad 20 lat pasjonuje się obszarem zarządzania projektami i może się poszczycić ponad setką z powodzeniem zrealizowanych projektów, których budżety niejednokrotnie przekraczały dziesiątki milionów złotych.  Doktorant Akademii Leona Koźmińskiego, certyfikowany Dyrektor Portfela projektów IPMA na poziomie A, asesor IPMA Polish Excellence Award, a także abiturient Szkoły Trenerów Wszechnicy Uniwersytetu Jagiellońskiego.

Udział w wydarzeniu jest bezpłatny, ale obowiązuje rejestracja.

Więcej informacji i rejestracja: TUTAJ

Innovation Coach to wsparcie przedsiębiorców w rozpoczęciu działalności B+R+I. Skierowany jest do przedsiębiorców, którzy widzą potrzebę wprowadzenia innowacji w przedsiębiorstwie, ale nie wiedzą jak ten proces rozpocząć. W ramach projektu, przedsiębiorca otrzymuje bezpłatne wsparcie w formie analizy potencjału i potrzeb przedsiębiorstwa wykonanej przez coacha innowacji. 

Więcej o projekcie: TUTAJ