Chcesz dołączyć do grona Asesorów oceniających najlepsze projekty w Polsce? Planujesz zgłosić swój projekt do konkursu Polish Project Excellence Award? Weź udział w intensywnym szkoleniu z oceny projektów według IPMA Project Excellence Baseline®.
Szkolenie adresowane jest do:
- potencjalnych Asesorów konkursu PPEA;
- Aplikantów konkursu PPEA;
- firm, które chcą wdrożyć model oceny projektów w swojej organizacji;
- osób, które chcą poznać proces oceny projektów wg IPMA PEB.
O szkoleniu
Termin szkolenia: 11-13 marca 2022 roku
Miejsce szkolenia: Warszawa
Trenerzy: Grzegorz Dzwonnik i Przemek Domański
dr Grzegorz Dzwonnik – Menedżer i wykładowca. Promotor podejścia project excellence. Jeden z najbardziej doświadczonych asesorów wiodących w konkursie IPMA Global Project Excellence Award. W latach 2013-2017 członek Zarządu IPMA Polska odpowiedzialny za konkurs Polish Project Excellence Award. Członek zespołu przygotowującego polskie wydanie standardu Project Excellence Baseline. Inicjator i organizator konkursu PMO Award. Trener asesorów project excellence. Wyróżniony Atlasem Project Management (2018).
dr inż. Przemek Domański – Menadżer, kierownik projektu, asesor. Pracował jako wykładowca akademicki studiów magisterskich, Executive i International MBA oraz podyplomowych. Kierował projektami ERP, projektami rozwoju oprogramowania i projektami dużych tłumaczeń. Zorganizował i prowadził wyprawy dziecięce/młodzieżowe na żaglowcu Zawisza Czarny (Atlantyk i Morze Śródziemne). Asesor wiodący Polish Project Excellence Award od pierwszej edycji w 2007 roku oraz asesor i asesor wiodący Global Project Excellence Award, oceniający mega projekty starające się o tytuł najlepiej zarządzanego projektu świata.
IPMA Project Excellence Model stanowi istotny element IPMA PEB. Jest to elastyczna i otwarta metoda oceny projektów dzięki której zdobędziesz wiedzę na temat:
- wspierania ciągłego doskonalenia organizacji i pracowników w zakresie projektów;
- regularnego monitorowania zdolności projektu do dostarczania zrównoważonych rezultatów (cele, klient, pracownik, interesariusz, środowisko);
- oceny i ciągłego doskonalenia metod zarządzania projektami;
- doceniania projektów, które osiągnęły doskonałość według modelu IPMA PEM (IPMA Project Excellence Model);
- doceniania projektów dążących do doskonałości;
- doceniania skutecznego przywództwa i zarządzania;
- narzędzi audytu projektów;
- narzędzi oceny dojrzałości zarządzania projektami.
Korzyści dla uczestników:
- udział w 3-dniowym szkoleniu przygotowującym do oceny projektów wg modelu IPMA PEM;
- gruntowne poznanie modelu IPMA Project Excellence oraz standardu IPMA Project Excellence Baseline®, nabycie umiejętności jego praktycznego zastosowania do oceny projektów;
- zwiększenie konkurencyjności własnej organizacji poprzez uzyskanie możliwości sprawniejszej realizacji projektów;
- poznanie Raportu Aplikacyjnego Zwycięzcy PPEA 2019 r.;
- wymiana doświadczeń z pozostałymi uczestnikami szkolenia;
- doskonała okazja do porównania własnych projektów z osiągnięciami innych przedsiębiorstw w zakresie zarządzania;
- możliwość udoskonalenia procedur stosowanych we własnej organizacji, na podstawie zebranych doświadczeń;
- możliwość zastosowania modelu IPMA Project Excellence dla wewnętrznej oceny realizowanych projektów.
Podczas warsztatów uczestnicy wypracują sposoby poszukiwania potencjału do dalszego doskonalenia praktyk projektowych w organizacji oraz wprowadzania usprawnień, by osiągać możliwie najlepsze rezultaty.
Potencjalni Aplikanci konkursu PPEA zdobędą wiedzę jak najlepiej opracować Raport Aplikacyjny oraz jak przygotować się do wizyty studyjnej.
Inwestycja: 3000 zł netto
Dla członków IPMA: rabat 20% = 2400 zł netto
Zachęcamy do rejestracji już dziś, gdyż liczba miejsc jest ograniczona.
Kontakt:
Sylwia Skonecka
Dyrektor ds. Rozwoju IPMA Polska
sylwia.skonecka@ipma.pl, 662 051 772