IPMA Polska
  • Dla Ciebie
    • Certyfikacja
      • IPMA-A
      • IPMA-B
      • IPMA-C
      • IPMA-D
      • IPMA-Student
      • Rekomendacje dla certyfikacji
      • my.ipma
    • Recertyfikacja
    • Wykaz osób certyfikowanych
    • Członkostwo indywidualne
    • Konferencja
    • Oferty pracy
  • Dla organizacji
    • Certyfikacja organizacji
    • Członkostwo instytucjonalne
    • Konkursy
      • Polish Project Excellence Award
      • PMO Award
    • Konsulting
    • Konferencja
    • Szkolenia dedykowane
  • Społeczność
    • Akademia Zarządzania Projektami w Przemyśle
    • Grupy regionalne
    • IPMA dla PMO
    • IPMA dla młodych
    • Young Crew
  • Rozwój
    • Szkolenia
      • Szkolenie online przygotowujące do certyfikacji IPMA
      • Autoryzowane Jednostki Szkoleniowe
      • Szkolenia z zarządzania projektami
    • Konsulting
    • Publikacje
    • Szkolnictwo wyższe
    • Akademicka Autoryzowana Jednostka Szkoleniowa
  • O nas
    • IPMA Polska
    • Aktualności
    • System Zarządzania Jakością ISO
  • Kontakt
  • Konferencja

Warsztaty IPMA Young Crew Polska 2022

  • Home
  • Warsztaty IPMA Young Crew Polska 2022
IPMA Young Crew
    • By krzysztofchrzanowski
    • 0 comments
    • 8 listopada 2022

Warsztaty IPMA Young Crew Polska 2022

Za nami kolejne Warsztaty IPMA Young Crew Polska 2022, które odbyły się 18. października br. na Wydział Inżynierii Lądowej Politechniki Warszawskiej! Tematem tegorocznych warsztatów było: “Zrównoważone Zarządzanie Projektami” jako wyzwanie współczesnego świata i gorący temat wśród Kierowników Projektu.

Warsztaty zostały zorganizowane przez IPMA Young Crew Poland przy wsparciu Koła Naukowego Zarządzania Projektami Project z Uniwersytetu Szczecińskiego.

Niezmiernie miło było nam zobaczyć się w końcu na żywo z uczestnikami warsztatów, ponieważ był to pierwszy event, który zorganizowaliśmy stacjonarnie po przerwie wywołanej pandemią!

Uczestnikami tegorocznych warsztatów była kilkunastoosobowa grupa studentów z Akademii Wyższej Szkoły Biznesu w Dąbrowie Górniczej (z którą IPMA Youn Crew Polska nawiązała niedawno porozumienie o współpracy), studenci z Politechniki Warszawskiej oraz z Uniwersytetu Szczecińskiego.

Warsztaty zostały poprowadzone przez Przewodniczącą IPMA Young Crew Polska Małgorzatę Zakrzewską oraz Marię Drozd Project Managera w Norconsult Polska, która również jest członkiem IPMA Young Crew Polska.

Warsztaty zostały podzielone na dwie części – część merytoryczną oraz część praktyczną.

W części merytorycznej zostały omówione takie aspekty jak:

  • podstawy zarządzania projektami,
  • karta projektu,
  • koncepcja zrównoważonego rozwoju,
  • zrównoważone zarządzanie projektami,
  • metodologia PRojects integrating Sustainable Methods (PRiSM),
  • standardy Green Project Management (GPM) P5.

Koncepcja zrównoważonego rozwoju, zakłada postęp zaspokajający potrzeby współczesnych społeczeństw, nie ograniczający równocześnie możliwości rozwojowych przyszłych pokoleń. Jego założeniem jest równoległy rozwój gospodarki, społeczeństwa i środowiska, co zostało ujęte w 17 celach ONZ z 2017 roku.

Aby projekt można było nazwać zrównoważonym musi nie tylko osiągać korzyści przedstawione w uzasadnieniu biznesowym, ale także łagodzić negatywne skutki środowiskowe, społeczne i gospodarcze, czyli być zgodnym z modelem niebieskiej gospodarki.

Źródło: J. Carboni, Zrównoważone Zarządzanie Projektami. Podręcznik GPM, pm2pm, Kraków 2020.

Metodologia PRojects integrating Sustainable Methods (PRiSM) łączy ogólnie przyjęte praktyki zarządzania projektami z zasadami zrównoważonego rozwoju. Jednym z kluczowym produktów koncepcji PRISM jest narzędzie P5.

Standard Green Project Management P5, który zawiera wytyczne dotyczące integracji ludzi (People), planety (Planet), dobrobytu (Prosperity), procesu (Process) i produktu (Product) z działaniami projektowymi. Wytyczne te mają za zadanie pokazać jak i dlaczego korzystne dla organizacji oraz codziennej pracy firmy będzie wdrożenie takich działań, aby osiągnąć efekt zrównoważonego rozwoju.

Podczas części praktycznej uczestnicy zostali podzieleni na 5 grup, w których pracowali nad case study dla projektu “Organizacja Festiwalu Filmowego”. Pierwszym zadaniem było określenie celów i przygotowanie karty projektu. Następnie uczestnicy musieli dopasować cele zrównoważonego rozwoju ONZ do swoich projektów. Finalnym zadaniem było przeprowadzenie analizy P5 dla wszystkich kategorii: środowiskowej, społecznej i ekonomicznej. Na rozwiązanie case study każdy z zespołów miał 2,5 h czasu, następnie zespoły prezentowały efekty swoich prac, którym towarzyszyły liczne dyskusje pozostałych zespołów.

Mamy nadzieję, że warsztaty, na których przybliżyliśmy uczestnikom wiedzę z zakresu GPM, pozwolą w przyszłości na prowadzenie projektów zgodnie z zasadami zrównoważonego zarządzania projektami przez wykwalifikowanych Green Project Managerów.

Dziękujemy za udział i mamy nadzieję, że zobaczymy się na przyszłorocznych warsztatach w jeszcze liczniejszym gronie!

IPMA Polska
ul. Starościńska 1B lok.3,
02-516 Warszawa
tel: +48 22 622 21 12
e-mail: biuro@ipma.pl

Newsletter IPMA Polska

Zapisz się

Na skróty

Polityka prywatności
Archiwum
Pliki do pobrania
Kodeks etyczny kierownika projektu

Back To Top