IPMA Polska
  • Dla Ciebie
    • Certyfikacja
      • IPMA-A
      • IPMA-B
      • IPMA-C
      • IPMA-D
      • PM Student
      • Certyfikacja Konsultantów, Coachów i Trenerów IPMA®
      • Rekomendacje dla certyfikacji
      • my.ipma
    • Recertyfikacja
    • Wykaz osób certyfikowanych
    • Członkostwo indywidualne
    • Konferencja
    • Oferty pracy
  • Dla organizacji
    • Certyfikacja organizacji
    • Członkostwo instytucjonalne
    • Konkursy
      • Polish Project Excellence Award
      • Polish PMO Award
    • Konsulting
    • Konferencja
    • Szkolenia dedykowane
  • Społeczność
    • Akademia Zarządzania Projektami w Przemyśle
    • Grupy regionalne
    • SIG PMO
    • Dla młodych
    • Young Crew
  • Rozwój
    • Szkolenia
      • Szkolenie online przygotowujące do certyfikacji IPMA®
      • Autoryzowane Jednostki Szkoleniowe
      • Szkolenia z zarządzania projektami
    • Konsulting
    • Publikacje
    • Szkolnictwo wyższe
    • Akademicka Autoryzowana Jednostka Szkoleniowa
  • O nas
    • IPMA Polska
      • Kim jesteśmy?
      • Zarząd
      • Atlasy Project Management ‘u
    • Aktualności
    • Partnerzy
      • pm2pm
      • FlexiProject
    • System Zarządzania Jakością ISO
  • Kontakt
  • Konferencja
  • English (UK)

27. Konferencja IPMA Polska „CHALLENGES’’

  • Home
  • 27. Konferencja IPMA Polska „CHALLENGES’’
Konferencja
    • By katarzynazakowska
    • 0 comments
    • 4 listopada 2024

27. Konferencja IPMA Polska „CHALLENGES’’

Tegoroczna Konferencja IPMA Polska odbędzie się pod hasłem „CHALLENGES”. Już 14-15 listopada zmierzymy się z wyzwaniami, jakie pojawiają się w projektach. Wydarzenie, jak co roku, będzie obfitować w wymianę wiedzy i doświadczeń, inspirujące prezentacje, ciekawe warsztaty oraz doskonałą atmosferę.

Prelegenci

Hasło tegorocznej Konferencji „Challenges” koncentruje się na identyfikacji, analizie i pokonywaniu przeszkód w zarządzaniu projektami. W trakcie wydarzenia eksperci z różnych branż przedstawią swoje doświadczenia i strategie radzenia sobie z trudnościami projektowymi. Skupią się na nowoczesnych metodach, narzędziach oraz najlepszych praktykach, które umożliwią project managerom efektywne pokonywanie wyzwań.

Oprócz prelekcji w blokach głównych programu, przygotowaliśmy trzy streamy tematyczne:

  • C1 „Perspektywa”
  • C2 „Ludzie”
  • C3 „Praktyka”

Prelegenci wydarzenia są starannie dobierani, aby zapewnić najwyższy poziom prezentacji i umożliwić uczestnikom poszerzenie swojej wiedzy. Eksperci, będący praktykami w swoich dziedzinach, z pasją podzielą się doświadczeniami związanymi z wyzwaniami projektowymi. Wśród nich znajdują się m.in.:

Katarzyna Rozenfeld – doświadczona liderka i mentorka z ponad 25-letnim doświadczeniem w biznesie, obecnie przewodnicząca Rady Nadzorczej funduszu abrdn, prowadząca działalność coachingową oraz pełniąca aktywną rolę w Stowarzyszeniu LiderShe, Fundacji Effectus Papilionis, Fundacji Instytut Mindset i inicjator kampanii „Kobiety na Wybory”;

Tomasz Myalski – założyciel STATSCORE, obecnie prowadzi Fundację HappyLIFE Family, wspierając dzieci i osoby starsze, autor książki i zdobywca nagród Deloitte, dzieli się wiedzą i inspiruje innych do realizacji marzeń;

Tomek Zwiercan – Dyrektor Zarządzający GLS Poland, z doświadczeniem w zarządzaniu złożonymi organizacjami i pasją do rozwoju ludzi, przewodzi transformacji kulturowej i realizacji wizji firmy, wcześniej przez 20 lat pracował w A.P. Moller-Maersk, jednym z największych integratorów logistycznych;

Ada Florentyna Pawlak –antropolożka technologii, prawniczka i historyczka sztuki, wykładowczyni akademicka specjalizująca się w społecznych implikacjach sztucznej inteligencji i transhumanizmu. Współzałożycielka Polskiego Stowarzyszenia Transhumanistycznego i autorka licznych inicjatyw edukacyjnych, jest także laureatką prestiżowych wyróżnień, m.in. „Top100 Women in AI in Poland” oraz projektu Jutronauci.

I wiele więcej!

Warsztaty

Drugi dzień wydarzenia to także warsztaty. Przygotowaliśmy 4 tematy, spośród których uczestnicy mogą wybrać jeden, w którym będą uczestniczyć. W tym roku proponujemy następujące warsztaty:

WARSZTAT 1: „Czy lider może być introwertykiem? – supermoce przywódcy służebnego”, Paulina Augustowska

Poznaj, jak introwertyczne cechy, takie jak głębokie słuchanie i budowanie relacji, mogą tworzyć fundament skutecznego przywództwa służebnego. Warsztat pokaże, że lider-introwertyk ma niepowtarzalne możliwości inspirowania i wspierania zespołu.

WARSZTAT 2: „Jak zmierzyć Project Managera? Jak sprawić by rósł, a właściwie się rozwijał?”, Beata Bacic-Filut, Łukasz Filut

Zidentyfikuj kluczowe kompetencje Project Managera i naucz się budować efektywny model rozwoju zawodowego. Warsztat pokaże, jak tworzyć zindywidualizowane programy kompetencji w krótkim czasie.

WARSZTAT 3: „Strategiczna przewaga: Jak przewidywać zachowania naszego rozmówcy”, Marcin Roczniak

Odkryj techniki przewidywania ludzkich zachowań, aby zwiększyć skuteczność w negocjacjach. Nauczysz się rozpoznawać wzorce zachowań i interpretować mowę niewerbalną w celu osiągania celów.

WARSZTAT 4: “Gra Magneto – negocjacje w praktyce”, Agnieszka Karolak, Magdalena Robak

Wejdź w rolę negocjatora i rozwijaj umiejętności zachowania kontroli, rozpoznawania manipulacji oraz budowania relacji w trudnych sytuacjach. Gra nauczy Cię podejmowania świadomych decyzji i skutecznego zarządzania emocjami w negocjacjach.

O warsztatach dowiesz się więcej, odwiedzając nasza stronę internetową.

Więcej informacji

Networking

Podczas 27. Konferencji IPMA Polska będziesz miał okazję uczestniczyć nie tylko w prezentacjach i warsztatach, ale także w wydarzeniu będącym miejscem intensywnej wymiany doświadczeń oraz networkingowej aktywności. Niezależnie od branży czy skali projektu, uczestnicy będą mieli okazję dyskutować o strategiach radzenia sobie z problemami, technikach efektywnego zarządzania ryzykiem oraz innowacyjnych podejściach do rozwiązywania trudności projektowych.

Gala

Pierwszy dzień wydarzenia tradycyjnie zwieńczy uroczysta Gala rozdania nagród, w trakcie której uhonorowani zostaną Laureaci konkursów Polish Project Excellence Award oraz Polish PMO Award. Jest to wyjątkowa okazja do wyróżnienia projektów oraz jednostek zarządzania projektami (PMO), które wyznaczają standardy doskonałości i innowacyjności na polskim rynku.

Konkurs Polish Project Excellence Award skupia się na identyfikowaniu i nagradzaniu najbardziej efektywnych, inspirujących i profesjonalnie realizowanych projektów, które są wzorem do naśladowania dla całej branży. Z kolei Polish PMO Award wyróżnia te biura zarządzania projektami, które nie tylko osiągają wybitne rezultaty, ale także odznaczają się wysoką jakością współpracy zespołowej i zaawansowanymi kompetencjami w zakresie zarządzania projektami.

Dołącz do wydarzenia!

Konferencja IPMA Polska „Challenges” będzie doskonałą okazją, by zmierzyć się z kluczowymi wyzwaniami stojącymi przed branżą zarządzania projektami. Uczestnicy wspólnie odkryją nowe podejścia i rozwiązania, które pomogą sprostać zmieniającym się realiom i wymaganiom współczesnych projektów.

14-15 listopada warto być z nami w Warszawie.

UWAGA! Rejestracja dostępna jest do 11 listopada.

Zarejestruj się już teraz!

IPMA Polska
ul. Lewicka 4/21,
02-547 Warszawa
e-mail: biuro@ipma.pl

  • Facebook
  • LinkedIn
  • Instagram
  • YouTube

Newsletter IPMA

Zapisz się

Na skróty

Polityka prywatności
Archiwum
Pliki do pobrania
Kodeks etyczny kierownika projektu

Certyfikat ISO

Ta strona korzysta z ciasteczek aby świadczyć usługi na najwyższym poziomie. Dalsze korzystanie ze strony oznacza, że zgadzasz się na ich użycie.ZgodaPolityka prywatności
Back To Top