Spotkania SIG PMO to przestrzeń, w której teoria spotyka się z praktyką, a doświadczenia uczestników przekładają się na wymierne usprawnienia w organizacjach. Każde kolejne wydarzenie pokazuje, jak dużą wartością jest wymiana wiedzy i inspiracji w gronie osób rozwijających biura projektów.
Tym razem społeczność SIG PMO spotkała się w dniach 26–27 marca 2026 r. w DGS Diagnostics w Rosówku, czyli firmie będącej światowym liderem w obszarze diagnostyki słuchu.
Spotkanie rozpoczęło się od powitania uczestników przez Pawła Muklewicza, Sylwię Skonecką i Grzegorza Dzwonnika oraz wprowadzenia do działalności IPMA Polska. Następnie Dyrektor Generalny DGS Diagnostics, Paweł Muklewicz, wraz z przedstawicielkami firmy, zaprezentował podejście do klientocentryczności, nie jako chwilowego trendu, lecz jako kluczowego elementu kształtującego sposób działania organizacji.
Kolejne prelekcje dostarczyły solidnej dawki praktyki. „PMO Toolbox”, przedstawiony przez Adriannę Kozerę z Demant, pokazał zestaw narzędzi i rozwiązań możliwych do wdrożenia w codziennej pracy, natomiast case transformacji PMO w GTV Poland (prelegentka Katarzyna Pudzianowska) udowodnił, że biuro projektów może stać się kluczowym elementem realizacji strategii organizacji.
Jednym z najbardziej wyczekiwanych punktów programu była wizyta studyjna w DGS Diagnostics. Uczestnicy mieli okazję zobaczyć, jak funkcjonują kluczowe obszary operacyjne firmy – od produkcji realizowanej w zespołach tribe’owych, przez zaawansowane zaplecze technologiczne, aż po laboratoria R&D. Warto zaznaczyć, że projekt realizacji nowej siedziby firmy został Srebrnym Laureatem konkursu Polish Project Excellenece Award.
To doświadczenie pozwoliło spojrzeć na zarządzanie projektami w szerszym kontekście jako element spójnego systemu organizacyjnego, opartego na współpracy, zaufaniu i ciągłym doskonaleniu.
Nieodłącznym elementem spotkań SIG PMO jest networking. Tym razem nie było inaczej. Wieczorna kolacja integracyjna stworzyła przestrzeń do mniej formalnych rozmów, dzielenia się doświadczeniami oraz budowania relacji, które często przeradzają się w długofalową współpracę.
Drugiego dnia wydarzenia, Monika Rynkiewicz i Natalia Fiedorowicz (DGS Diagnostics) przeprowadziły warsztaty z zarządzania zmianą. Uczestnicy pracowali na własnych przykładach, analizowali wyzwania i wspólnie szukali rozwiązań.
To właśnie ta forma, oparta na interakcji, wymianie doświadczeń i refleksji, sprawia, że spotkania SIG PMO mają tak dużą wartość. Uczestnicy nie tylko zdobywają wiedzę, ale mogą zastosować ją podczas warsztatów co sprawia, że wyjeżdżają z gotowymi pomysłami do wdrożenia.
Spotkanie w DGS Diagnostics po raz kolejny pokazało, że największą siłą SIG PMO jest społeczność, zawsze otwarta, zaangażowana i gotowa do dzielenia się zarówno sukcesami, jak i wyzwaniami.
Chcesz dołączyć do społeczności SIG PMO? Wypełnij formularz, a dostaniesz informację o kolejnym spotkaniu.
