Jak skutecznie dostarczać rezultaty w świecie dynamicznych zmian technologicznych, nowych modeli pracy, rosnących oczekiwań klientów i zmieniających się realiów funkcjonowania organizacji? Odpowiedzi na to pytanie będziemy szukać podczas 29. Konferencji IPMA Polska „Delivering Successfully”, która odbędzie się 26–27 listopada 2026 roku w Warszawie.
To wydarzenie skierowane do osób, które na co dzień odpowiadają za projekty, programy i portfele, rozwijają PMO, zarządzają zespołami lub uczestniczą w transformacji organizacji. Konferencja będzie okazją do poznania doświadczeń ekspertów i praktyków z różnych branż, skonfrontowania ich z własnymi wyzwaniami oraz rozmów o rozwiązaniach, które można wykorzystać we własnej organizacji.
Delivering Successfully – od dobrego zarządzania do skutecznego dostarczania
Tegoroczne hasło Konferencji kieruje uwagę na to, co w zarządzaniu projektami najważniejsze: osiąganie rezultatów i tworzenie wartości.
Sukces projektu coraz rzadziej zależy wyłącznie od poprawnie przygotowanego harmonogramu, budżetu czy zastosowanej metodyki. Wpływają na niego również jakość współpracy, sposób podejmowania decyzji, dojrzałość organizacji, wykorzystanie technologii, umiejętność reagowania na zmiany oraz zdolność łączenia perspektyw ludzi, biznesu i systemu zarządzania.
Właśnie dlatego program 29. Konferencji IPMA Polska obejmuje szerokie spojrzenie na współczesny project management – od budowania skutecznych zespołów i kultury opartej na zaufaniu, przez PMO i integrację strategii z realizowanymi przedsięwzięciami, aż po AI, automatyzację oraz nowe sposoby organizacji pracy.
Wiedza oparta na doświadczeniu
Jednym z najważniejszych elementów Konferencji IPMA Polska jest możliwość uczenia się od praktyków. Na scenie pojawią się eksperci i liderzy reprezentujący różne organizacje i branże, którzy podzielą się doświadczeniami zdobytymi podczas realizacji projektów, wdrażania zmian i rozwijania organizacji.
Podczas wydarzenia wystąpią m.in.:
- Piotr Michałowski, InPost,
- Piotr Kaniewski, Osborne Clarke,
- dr Joanna Heidtman, Heidtman&Piasecki,
- Piotr Ostrowski, Orlen Neptun,
- Paweł Kosiński, Aquanet S.A,
- Marta Kakowska-Kapusta, Bank Gospodarstwa Krajowego,
- Michał Łunkiewicz, Silky Coders GK LPP.
- Sławomir Michaluk, Vestas
Pierwszego dnia uczestnicy będą mogli wybrać interesujące ich wystąpienia w ramach trzech równoległych streamów: „Zespół”, „System” oraz „Przyszłość”. Każdy z nich pokazuje skuteczne dostarczanie z innej perspektywy – ludzi i współpracy, struktur i metod zarządzania oraz nowych kierunków i możliwości.
W programie znajdą się tematy dotyczące m.in. budowania odpowiedzialności w interdyscyplinarnych zespołach, zaufania i bezpieczeństwa w środowisku projektowym, funkcjonowania PMO, zarządzania wartością, podejmowania decyzji, AI oraz sposobów zwiększania skuteczności codziennej pracy Project Managerów.
Dzięki temu Konferencja nie koncentruje się na jednym podejściu do project management. Pokazuje różne perspektywy i pozwala uczestnikom wybrać te doświadczenia, które są najbliższe wyzwaniom ich zespołów, projektów i organizacji.
Gala Polish Project Excellence Award i Polish PMO Award
Pierwszy dzień Konferencji zwieńczy uroczysta Gala rozdania nagród Polish Project Excellence Award oraz Polish PMO Award.
Polish Project Excellence Award (PPEA) wyróżnia projekty oceniane pod kątem doskonałości zarządzania i osiąganych rezultatów. Z kolei Polish PMO Award pozwala docenić osiągnięcia Biur Zarządzania Projektami oraz rozwiązania wspierające rozwój i dojrzałość organizacji projektowych.
Gala to jednak nie tylko moment wręczenia statuetek. To również wspólne świętowanie sukcesów polskiego środowiska project management oraz okazja do spotkań, rozmów i poznania organizacji stojących za wyróżnionymi projektami i osiągnięciami PMO.
Marketplace – doświadczenia Finalistów i Laureatów
Szczególną przestrzeń do wymiany doświadczeń stworzy Polish Project Excellence Award & Polish PMO Award Marketplace. Podczas tej sesji uczestnicy będą mogli spotkać się z Finalistami i Laureatami obu konkursów, porozmawiać o projektach i osiągnięciach PMO oraz poznać rozwiązania, które sprawdziły się w ich organizacjach.
To okazja, aby zapytać nie tylko o osiągnięte rezultaty, ale również o decyzje podejmowane po drodze, pojawiające się trudności i sposoby radzenia sobie z nimi. Bezpośrednia rozmowa z osobami zaangażowanymi w te przedsięwzięcia pozwala poznać doświadczenia, których często nie znajdziemy w podręcznikach czy prezentacjach.
Marketplace będzie jednocześnie jedną z wielu okazji do networkingu podczas dwóch dni Konferencji – spotkania osób reprezentujących różne branże, organizacje i perspektywy zarządzania projektami.
Nie tylko słuchać, ale również działać
Drugi dzień wydarzenia będzie okazją do przełożenia inspiracji na praktykę. Po części konferencyjnej uczestnicy będą mogli wziąć udział w wybranych warsztatach:
- „Lider/ka projektu jako Ogrodnik – część 2. Jak tworzyć kulturę projektową, który łączy troskę o ludzi i wymagania?”, Magdalena Robak, Leadership & Team Development Consultant,
- „Samotność jako ryzyko projektowe w erze AI – jak budować zespoły gotowe na przyszłość”, Paweł Dudek, Ekspert w zakresie zarządzania zmianą i rozwoju biznesu,
- „Jak odzyskać 5 godzin tygodniowo? Praktyczna automatyzacja pracy Project Managera bez programowania”, Michał Ciszyński, MakoLab Consulting,
- „Najpierw rezultaty, potem nazwiska. Jak dobrać zespół projektowy do celu?” Beata Bacic-Filut, Outcome Skills i Łukasz Filut, Plucky Rebels.
Tematyka warsztatów odpowiada na konkretne wyzwania współczesnego środowiska projektowego. Uczestnicy przyjrzą się m.in. temu, jak tworzyć kulturę projektową łączącą troskę o ludzi z wymaganiami dotyczącymi rezultatów, jak przeciwdziałać osłabieniu relacji i poczucia przynależności w erze AI i pracy hybrydowej, jak automatyzować codzienne zadania Project Managera bez programowania oraz jak dobierać zespół projektowy, wychodząc od oczekiwanych rezultatów, decyzji i odpowiedzialności.
Praktyczny charakter tej części programu pozwoli uczestnikom nie tylko pogłębić wybrane zagadnienia, ale również poznać narzędzia i sposoby działania, które mogą wykorzystać we własnym środowisku pracy.
Dwa dni różnych perspektyw
Konferencja IPMA Polska to propozycja zarówno dla osób poszukujących nowych narzędzi inspiracji do codziennej pracy, jak i dla tych, które chcą spojrzeć szerzej na sposób funkcjonowania swoich zespołów, projektów i organizacji.
Wartością tych dwóch dni będą nie tylko wystąpienia i warsztaty, ale również rozmowy pomiędzy sesjami, możliwość zadania pytań ekspertom, spotkania z Finalistami i Laureatami konkursów oraz wymiana doświadczeń z osobami, które mierzą się z podobnymi wyzwaniami.
Bo skuteczne dostarczanie nie zaczyna się od jednego narzędzia czy metody. Zaczyna się od kompetencji, świadomych decyzji, dobrych praktyk i ludzi, którzy chcą dzielić się swoim doświadczeniem.
- Konferencja IPMA Polska „Delivering Successfully”
📅 26–27 listopada 2026
📍 Warszawa
