Design Thinking

Efekty/korzyści z uczestnictwa w szkoleniu

Warsztaty pozwalają poznać sposób tworzenia kreatywnych produktów i usług oraz uporządkować wiedzę z zakresu Design Thinking i cyklu Deminga, poprzez skupienie się na użytkowniku i jego potrzebach. Szkolenie pozwala wyeliminować z pracy tworzenie rozwiązań produktów i usług skupiających się nadmiernie na samym rozwiązaniu, pomijając potrzeby użytkownika. Najważniejszym elementem jest łatwość metody i możliwość wykorzystania jej w swoich zespołach.

Wiedza

  • innowacje,
  • Design Thinking,
  • korzyści DT,
  • proces DT-omówienie faz,
  • kreatywne rozwiązania produktów i usług,
  • praca w grupie,
  • zespół interdyscyplinarny,
  • rodzaje osobowości,
  • potrzeby użytkownika,
  • iteracje scrumowe

Umiejętności

  • Budowanie zespołu interdyscyplinarnego,
  • kreowania rozwiązań niskim kosztem (długopisy, flamastry, ołówki, taśmy itp.),
  • koncentracja na użytkowniku,
  • eksperymentowanie i testowanie hipotez,
  • podstawy Design Thinking

Postawy

  • Dzielenie się wizją,
  • skuteczna komunikacja,
  • podejmowanie kluczowych i trudnych decyzji,
  • motywacja i inspiracja.

Zakres tematyczny szkolenia (lista tematów)

  1. Design Thinking w praktyce

Szczegółowy plan przebiegu szkolenia

  1. Zapoznanie z metoda DT.
  2. Przedstawienie przykładów oraz pobudzenie kreatywności – case study.
  3. Innowacje – cechy i efekty oraz potrzeba ich wdrażania.
  4. Rozbudzenie komunikacji – rozmowa „każdy z każdym”.
  5. Typy osobowości w DT i podział na grupy.
  6. Sformułowanie wyzwania.
  7. Empatyzacja – wybór użytkownika z grupy i zapoznanie się z jego potrzebami.
  8. Definiowanie problemu – na podstawie poprzedniego etapu.
  9. Generowanie pomysłów – grupowa burza mózgów.
  10. Budowanie prototypów.
  11. Testowanie i pitchowanie pomysłów.
  12. Podsumowanie i wnioski ze szkolenia.

Metody szkoleniowe

Zajęcia są podzielone na kilka faz, gdzie każda z nich charakteryzuje się wykonaniem konkretnych czynności.
1. Wybór Użytkownika w każdej z grup.
2. Wyzwanie – sformułowanie problemu nad którym chce pracować grupa.
3. Empatyzacja – wywiad z użytkownikiem i poznanie jego potrzeb.
4. Rotacja użytkowników pomiędzy grupami, tak aby osoba dająca problem nie tworzyła do niego rozwiązań.
5. Definiowanie problemu
6. Generowanie pomysłów – grupowa burza mózgów.
7. Budowanie prototypów.
8. Testowanie i pitchowanie pomysłów.

Na skali od 0-100% proporcje pomiędzy pracą warsztatową a wykładem:
Wykład: 10 %
Warsztat: 90 %

Najbliższe edycje szkoleń

Zamknięte szkolenie online

Cena ustalana indywidualnie
  • Poszukujesz szkolenia dla swojej firmy? Skontaktuj się z nami aby ustalić indywidualny plan szkoleniowy.
  • Sylwia Skonecka
    Dyrektor ds. rozwoju
    tel: +48 662 051 772
    e-mail:  sylwia.skonecka@ipma.pl

Dodatkowe informacje

1 dzień, 5-6 godzin (w zależności od liczby uczestników)