Finanse w pracy menedżera – warsztat 1 dniowy
Cel szkolenia
Zrozumienie i przyswojenie podstawowych pojęć finansowych wykorzystywanych w zarządzaniu biznesowym; wykorzystywanie danych finansowych do analizowania stanu projektu oraz planowania działań; usprawnienie komunikacji z osobami zajmującymi się np. księgowością, udzielaniem kredytów, doradztwem podatkowym.
Efekty/korzyści z uczestnictwa w szkoleniu.
Szkolenie pozwala zapoznać się lub uporządkować wiedzę o wybranych zagadnieniach z podstaw zarządzania strategicznego w organizacjach. Tematyka szkolenia obejmuje kluczowe zagadnienia i narzędzia wykorzystywane w zarządzaniu strategicznym. Wartością dodaną szkolenia jest możliwość pracy w formie warsztatowej nad dokumentami wewnętrznymi organizacji podczas zajęć.
Wiedza
- zdobycie wiedzy o podstawowych zestawieniach i wskaźnikach finansowych
- pozyskanie uzupełniającej wiedzy na temat planowania finansowego
- poznanie podstawowych narzędzi zarządzania gotówką w firmie
- zrozumienie znaczenia różnorodnych źródeł kapitału w firmie
Umiejętności
- wyszukiwanie niezbędnych informacji w obowiązkowych sprawozdaniach finansowych
- wypracowanie i przetestowanie najlepszych rozwiązań przydatnych menedżerowi w zakresie podstaw planowania i analizy finansowej
Postawy
- wykorzystywanie w codziennej pracy danych finansowych do podejmowania decyzji menedżerskich
- otwartość na komunikację ze „światem księgowości"
Zakres tematyczny szkolenia (lista tematów)
- Podstawowe sprawozdania finansowe – bilans, rachunek wyników i rachunek przepływów pieniężnych
- Podstawy analizy finansowej – analiza wskaźnikowa i progu rentowności
- Zarządzanie gotówką w firmie
- Źródła kapitału – ich zalety i wady
Szczegółowy plan przebiegu szkolenia
Wprowadzenie – znaczenie finansów w zarządzaniu biznesem
- Czym są finanse w przedsiębiorstwie?
- Zarządzanie finansowe a rachunkowość
Sprawozdania finansowe i podstawy ich analizy
- Cele i użytkownicy sprawozdań finansowych
- Podstawowe sprawozdania finansowe:
- bilans
- rachunek wyników
- rachunek przepływów pieniężnych
- Analiza finansowa
- analiza wskaźnikowa
- analiza progu rentowności
Analiza przepływów pieniężnych
- Czemu przepływy gotówkowe są tak ważne?
- Przepływ gotówkowy – metoda bezpośrednia
- Przepływ gotówkowy – metoda pośrednia
- Źródła gotówki
Źródła kapitału
- Koszt kapitału
- Wartość pieniądza w czasie
- Instytucje dostarczające kapitał i ich oczekiwania
Podsumowanie
- Omówienie sytuacji i sposobów aplikowania nowych rozwiązań w praktyce zawodowej
- Komentarze i opinie
Metody szkoleniowe
Metoda szkolenia łączy w sobie najlepsze wzorce tradycyjnego uczenia dorosłych z ćwiczeniami i zadaniami obliczeniowymi lub studiami przypadków. Każde ćwiczenie nawiązuje do konkretnego zagadnienia, a uczestnicy i prowadzący analizują oraz omawiają rozwiązania i wyciągają praktyczne wnioski. W oparciu o te informacje, własne odczucia i doświadczenia oraz prezentowaną podczas szkolenia wiedzę teoretyczną, każdy z uczestników tworzy listę (najlepszych dla siebie) narzędzi lub rozwiązań. Na koniec uczestnicy tworzą na podstawie przeprowadzonych testów ostateczną listę dobrych praktyk i rozwiązań do zaimplementowania w ich miejscu pracy. Lista ta wyznacza drogę ich rozwoju zawodowego na najbliższą przyszłość.
Proporcje pomiędzy pracą warsztatową a wykładem.
- Wykład: 40%
- Warsztat: 60%
Najbliższe edycje szkoleń
Zamknięte szkolenie online
- Poszukujesz szkolenia dla swojej firmy? Skontaktuj się z nami aby ustalić indywidualny plan szkoleniowy.
-
Sylwia Skonecka
Dyrektor ds. rozwoju
tel: +48 662 051 772
e-mail: sylwia.skonecka@ipma.pl
Dodatkowe informacje
1 dzień (8 godzin dydaktycznych)