Wydawnictwa własne i polecane
Jednym z celów statutowych działalności IPMA Polska jest propagowanie idei zarządzania projektami jako stałej dyscypliny zawodowej oraz promowanie wiedzy i doświadczeń z zakresu zarządzania projektami w organizacjach. Realizujemy ten cele poprzez własną działalność wydawniczą i publikacje internetowe, jak również polecamy i udostępniamy publikacje, które popularyzują dobre praktyki oraz wiodące standardy, narzędzia i techniki przydatne w zarządzaniu projektami.
Publikacje IPMA®
IPMA ICB
Obecnie bezpłatnie udostępniamy „Wytyczne Kompetencji Indywidualnych IPMA®”. To kompleksowy wykaz kompetencji, jakie powinna posiadać osoba, która zawodowo zajmuje się zarządzaniem projektami, programami i/lub portfelami projektów. ICB4 stanowi wytyczne dla certyfikacji, szkoleń, konsultingu oraz badań. Narodowe organizacje IPMA® stosują ICB do prowadzenia systemu certyfikacji, dostosowując Wytyczne do specyfiki danego kraju.
IPMA PEB
"Wytyczne Doskonałości w Zarządzaniu Projektami dla ciągłego doskonalenia w projektach i programach" został opracowany w celu promowania doskonałości w zarządzaniu projektami i programami. Służy również jako przewodnik dla organizacji oceniających swoje projekty i programy oraz wytycza kierunki rozwoju i dążenia do doskonałości. Adresowany głównie do kierownictwa wyższego szczebla, kierowników projektów, programów i portfeli, pracowników PMO, członków zespołów projektowych, asesorów oceniających doskonałość projektów, konsultantów, trenerów i coachów.
IPMA OCB - wersja angielska
"Wytyczne Kompetencji Organizacyjnych IPMA" opisuje kompetencje niezbędne do zarządzania projektami, programami i portfelami organizacji. OCB oferuje organizacjom holistyczne podejście, przedstawia sposoby doskonalenia zarządzania i szybszego osiągania lepszych wyników. Adresowany głównie do kierownictwa wyższego szczebla, osób kierujących działalnością projektową organizacji, kierowników liniowych pracujących w projektach i programach (lub oddziałujących na nie), a także konsultantów, trenerów oraz członków zespołów projektowych.
IPMA ICB4CCT - wersja angielska
"IPMA Individual Competence Baseline for Consultants, Coaches and Trainers (IPMA ICB4CCT®) to pierwszy standard, który opisuje cały zestaw kompetencji wymaganych od konsultantów, coachów i trenerów pracujących w obszarze zarządzania projektami z osobami indywidualnymi, zespołami i organizacjami. Standard opisuje zestaw wspólnych elementów kompetencji (CE) dla wszystkich trzech domen (doradztwo, coaching i szkolenia) oraz odrębny zestaw kompetencji dla każdej z nich.
IPMA ICB4CCT - wersja polska
Wytyczne Kompetencji Indywidualnych IPMA dla Konsultantów, Coachów i Trenerów (IPMA ICB4CCT®) to pierwszy standard, który opisuje cały zestaw kompetencji wymaganych od konsultantów, coachów i trenerów pracujących w obszarze zarządzania projektami z osobami indywidualnymi, zespołami i organizacjami. Standard opisuje zestaw wspólnych elementów kompetencji (CE) dla wszystkich trzech domen (doradztwo, coaching i szkolenia) oraz odrębny zestaw kompetencji dla każdej z nich.
Zapraszamy do zapoznania się z ofertą pozostałych odpłatnych publikacji oraz innych produktów dostępnych w naszym sklepie internetowym.
Polecane publikacje
Zrównoważone zarządzanie projektami – podręcznik GPM
Książka zawiera jedyną na świecie metodykę zarządzania projektami w zrównoważony sposób, która oferuje:
Zarządom organizacji: instrukcje i wytyczne, w jaki sposób włączyć do strategii organizacji zasady zarządzania projektami zrównoważonymi.
Osobom odpowiedzialnym w organizacji za zrównoważony rozwój – instrukcje opisujące, w jaki sposób wdrożyć zrównoważony rozwój w organizacji.
Kierownikom projektów – informacje, w jaki sposób weryfikować zgodność realizowanych przez nich projektów z zasadami zrównoważonego rozwoju.
Kierownikom projektów zrównoważonych – instrukcje na temat sposobów realizacji projektów.