IPMA Polska
  • Dla Ciebie
    • Certyfikacja
      • IPMA-A
      • IPMA-B
      • IPMA-C
      • IPMA-D
      • IPMA-Student
      • Rekomendacje dla certyfikacji
      • my.ipma
    • Recertyfikacja
    • Wykaz osób certyfikowanych
    • Członkostwo indywidualne
    • Konferencja
    • Oferty pracy
  • Dla organizacji
    • Certyfikacja organizacji
    • Członkostwo instytucjonalne
    • Konkursy
      • Polish Project Excellence Award
      • PMO Award
    • Konsulting
    • Konferencja
    • Szkolenia dedykowane
  • Społeczność
    • Akademia Zarządzania Projektami w Przemyśle
    • Grupy regionalne
    • IPMA dla PMO
    • IPMA dla młodych
    • Young Crew
  • Rozwój
    • Szkolenia
      • Szkolenie online przygotowujące do certyfikacji IPMA
      • Autoryzowane Jednostki Szkoleniowe
      • Szkolenia z zarządzania projektami
    • Konsulting
    • Publikacje
    • Szkolnictwo wyższe
    • Akademicka Autoryzowana Jednostka Szkoleniowa
  • O nas
    • IPMA Polska
    • Aktualności
    • System Zarządzania Jakością ISO
  • Kontakt
  • Konferencja

Warsztat tworzenia strategii organizacji

  • Home
  • Warsztat tworzenia strategii organizacji

Warsztat tworzenia strategii organizacji

Cel szkolenia​

Głównym zadaniem szkolenia jest uzupełnienie wiedzy osób, które na co dzień zarządzają ludźmi z zakresu zarządzania przedsiębiorstwem oraz nabycie umiejętności wyznaczania celów strategicznych firmy, określania sposobów jej realizacji oraz aktualizacji w dynamicznie zmieniającym się otoczeniu rynkowym.

Efekty/korzyści z uczestnictwa w szkoleniu.

Szkolenie pozwala zapoznać się lub uporządkować wiedzę o wybranych zagadnieniach z podstaw zarządzania strategicznego w organizacjach. Tematyka szkolenia obejmuje kluczowe zagadnienia i narzędzia wykorzystywane w zarządzaniu strategicznym. Wartością dodaną szkolenia jest możliwość pracy w formie warsztatowej nad dokumentami wewnętrznymi organizacji podczas zajęć.

  • Wiedza

    misja i wizja firmy, macierz głównych strategii rynkowych, metody portfelowe,

  • Umiejętności

    podstawy planowania i zarządzania strategicznego organizacją

  • Postawy

    zwiększona świadomość kompetencji niezbędnych do zarządzania strategicznego

Zakres tematyczny szkolenia (lista tematów)

  1. Wprowadzenie do zagadnienia zarządzania strategicznego organizacją.
  2. Misja i wizja – znaczenie dla rozwoju organizacji.
  3. Określenie domeny działania organizacji
  4. Określenie przewagi strategicznej (konkurencyjnej)
  5. Wyznaczenie celów strategicznych organizacji
  6. Określenie funkcjonalnych planów działania

Szczegółowy plan przebiegu szkolenia

Dzień 1
  1. Strategia firmy – co to jest i czemu mi to jest potrzebne?
      • Rola strategii organizacyjnej
      • Misja i wizja firmy
      • Praca warsztatowa

2. Domena działania

      • Rynki i produkty
      • Klienci docelowi
      • Model działania firmy
      • Technologie i logistyka
      • Praca warsztatowa
Dzień 2

3. Przewaga strategiczna

      • Techniki określania pozycji rynkowej
      • Bariery wejścia
      • Siły nacisku dostawców i odbiorców
      • Zagrożenie ze strony substytutów
      • Intensywność rywalizacji w branży
      • Wyznaczanie przewagi konkurencyjnej
      • Praca warsztatowa

4. Cele strategiczne organizacji

      • Hierarchia celów i ich zależności
      • Techniki wyznaczania celów (SMART, SMARTS, SMARTER)
      • Wyznaczanie celów długoterminowych
      • Wyznaczanie celów krótkoterminowych
      • Praca warsztatowa

5. Funkcjonalne plany działania

      • Powiązanie planów z celami
      • Określanie zadań i wskaźników efektywności
      • Praca warsztatowa

Metody szkoleniowe

Każdy moduł składa się z części wykładowej wprowadzającej w omawiane zagadnienie oraz zajęć warsztatowych lub ćwiczeń indywidualnych pozwalających uczestnikom przyswoić nowe umiejętności. Dodatkowo wykorzystywane są krótkie studia przypadków mające na celu łączenie wiedzy i umiejętności zdobytych na wcześniejszych zajęciach w jedną całość.

Na skali od 0-100% proporcje pomiędzy pracą warsztatową a wykładem:

    • Wykład – 20%
    • Warsztat – 80%

Najbliższe edycje szkoleń

Zamknięte szkolenie online

Cena ustalana indywidualnie
  • Poszukujesz szkolenia dla swojej firmy? Skontaktuj się z nami aby ustalić indywidualny plan szkoleniowy.
  • Sylwia Skonecka
    Dyrektor ds. rozwoju
    tel: +48 662 051 772
    e-mail:  sylwia.skonecka@ipma.pl

Dodatkowe informacje

Uczestnicy otrzymają materiały drukowane (wysyłka kurierska na wskazany adres).

Warunkiem realizacji szkolenie jest zebranie minimalnej ilości uczestników.

IPMA Polska
ul. Starościńska 1B lok.3,
02-516 Warszawa
tel: +48 22 622 21 12
e-mail: biuro@ipma.pl

Newsletter IPMA Polska

Zapisz się

Na skróty

Polityka prywatności
Archiwum
Pliki do pobrania
Kodeks etyczny kierownika projektu

Back To Top