Warsztat tworzenia strategii organizacji
Cel szkolenia
Głównym zadaniem szkolenia jest uzupełnienie wiedzy osób, które na co dzień zarządzają ludźmi z zakresu zarządzania przedsiębiorstwem oraz nabycie umiejętności wyznaczania celów strategicznych firmy, określania sposobów jej realizacji oraz aktualizacji w dynamicznie zmieniającym się otoczeniu rynkowym.
Efekty/korzyści z uczestnictwa w szkoleniu.
Szkolenie pozwala zapoznać się lub uporządkować wiedzę o wybranych zagadnieniach z podstaw zarządzania strategicznego w organizacjach. Tematyka szkolenia obejmuje kluczowe zagadnienia i narzędzia wykorzystywane w zarządzaniu strategicznym. Wartością dodaną szkolenia jest możliwość pracy w formie warsztatowej nad dokumentami wewnętrznymi organizacji podczas zajęć.
Zakres tematyczny szkolenia (lista tematów)
- Wprowadzenie do zagadnienia zarządzania strategicznego organizacją.
- Misja i wizja – znaczenie dla rozwoju organizacji.
- Określenie domeny działania organizacji
- Określenie przewagi strategicznej (konkurencyjnej)
- Wyznaczenie celów strategicznych organizacji
- Określenie funkcjonalnych planów działania
Szczegółowy plan przebiegu szkolenia
- Strategia firmy – co to jest i czemu mi to jest potrzebne?
- Rola strategii organizacyjnej
- Misja i wizja firmy
- Praca warsztatowa
2. Domena działania
- Rynki i produkty
- Klienci docelowi
- Model działania firmy
- Technologie i logistyka
- Praca warsztatowa
3. Przewaga strategiczna
- Techniki określania pozycji rynkowej
- Bariery wejścia
- Siły nacisku dostawców i odbiorców
- Zagrożenie ze strony substytutów
- Intensywność rywalizacji w branży
- Wyznaczanie przewagi konkurencyjnej
- Praca warsztatowa
4. Cele strategiczne organizacji
- Hierarchia celów i ich zależności
- Techniki wyznaczania celów (SMART, SMARTS, SMARTER)
- Wyznaczanie celów długoterminowych
- Wyznaczanie celów krótkoterminowych
- Praca warsztatowa
5. Funkcjonalne plany działania
- Powiązanie planów z celami
- Określanie zadań i wskaźników efektywności
- Praca warsztatowa
Metody szkoleniowe
Każdy moduł składa się z części wykładowej wprowadzającej w omawiane zagadnienie oraz zajęć warsztatowych lub ćwiczeń indywidualnych pozwalających uczestnikom przyswoić nowe umiejętności. Dodatkowo wykorzystywane są krótkie studia przypadków mające na celu łączenie wiedzy i umiejętności zdobytych na wcześniejszych zajęciach w jedną całość.
Na skali od 0-100% proporcje pomiędzy pracą warsztatową a wykładem:
- Wykład – 20%
- Warsztat – 80%
Najbliższe edycje szkoleń
Zamknięte szkolenie online
- Poszukujesz szkolenia dla swojej firmy? Skontaktuj się z nami aby ustalić indywidualny plan szkoleniowy.
-
Sylwia Skonecka
Dyrektor ds. rozwoju
tel: +48 662 051 772
e-mail: sylwia.skonecka@ipma.pl
Dodatkowe informacje
Uczestnicy otrzymają materiały drukowane (wysyłka kurierska na wskazany adres).
Warunkiem realizacji szkolenie jest zebranie minimalnej ilości uczestników.