Warsztat tworzenia strategii organizacji

Cel szkolenia​

Głównym zadaniem szkolenia jest uzupełnienie wiedzy osób, które na co dzień zarządzają ludźmi z zakresu zarządzania przedsiębiorstwem oraz nabycie umiejętności wyznaczania celów strategicznych firmy, określania sposobów jej realizacji oraz aktualizacji w dynamicznie zmieniającym się otoczeniu rynkowym.

Efekty/korzyści z uczestnictwa w szkoleniu.

Szkolenie pozwala zapoznać się lub uporządkować wiedzę o wybranych zagadnieniach z podstaw zarządzania strategicznego w organizacjach. Tematyka szkolenia obejmuje kluczowe zagadnienia i narzędzia wykorzystywane w zarządzaniu strategicznym. Wartością dodaną szkolenia jest możliwość pracy w formie warsztatowej nad dokumentami wewnętrznymi organizacji podczas zajęć.

  • Wiedza

    misja i wizja firmy, macierz głównych strategii rynkowych, metody portfelowe,

  • Umiejętności

    podstawy planowania i zarządzania strategicznego organizacją

  • Postawy

    zwiększona świadomość kompetencji niezbędnych do zarządzania strategicznego

Zakres tematyczny szkolenia (lista tematów)

  1. Wprowadzenie do zagadnienia zarządzania strategicznego organizacją.
  2. Misja i wizja – znaczenie dla rozwoju organizacji.
  3. Określenie domeny działania organizacji
  4. Określenie przewagi strategicznej (konkurencyjnej)
  5. Wyznaczenie celów strategicznych organizacji
  6. Określenie funkcjonalnych planów działania

Szczegółowy plan przebiegu szkolenia

  1. Strategia firmy – co to jest i czemu mi to jest potrzebne?
      • Rola strategii organizacyjnej
      • Misja i wizja firmy
      • Praca warsztatowa

2. Domena działania

      • Rynki i produkty
      • Klienci docelowi
      • Model działania firmy
      • Technologie i logistyka
      • Praca warsztatowa

3. Przewaga strategiczna

      • Techniki określania pozycji rynkowej
      • Bariery wejścia
      • Siły nacisku dostawców i odbiorców
      • Zagrożenie ze strony substytutów
      • Intensywność rywalizacji w branży
      • Wyznaczanie przewagi konkurencyjnej
      • Praca warsztatowa

4. Cele strategiczne organizacji

      • Hierarchia celów i ich zależności
      • Techniki wyznaczania celów (SMART, SMARTS, SMARTER)
      • Wyznaczanie celów długoterminowych
      • Wyznaczanie celów krótkoterminowych
      • Praca warsztatowa

5. Funkcjonalne plany działania

      • Powiązanie planów z celami
      • Określanie zadań i wskaźników efektywności
      • Praca warsztatowa

Metody szkoleniowe

Każdy moduł składa się z części wykładowej wprowadzającej w omawiane zagadnienie oraz zajęć warsztatowych lub ćwiczeń indywidualnych pozwalających uczestnikom przyswoić nowe umiejętności. Dodatkowo wykorzystywane są krótkie studia przypadków mające na celu łączenie wiedzy i umiejętności zdobytych na wcześniejszych zajęciach w jedną całość.

Na skali od 0-100% proporcje pomiędzy pracą warsztatową a wykładem:

    • Wykład – 20%
    • Warsztat – 80%

Najbliższe edycje szkoleń

Zamknięte szkolenie online

Cena ustalana indywidualnie
  • Poszukujesz szkolenia dla swojej firmy? Skontaktuj się z nami aby ustalić indywidualny plan szkoleniowy.
  • Sylwia Skonecka
    Dyrektor ds. rozwoju
    tel: +48 662 051 772
    e-mail:  sylwia.skonecka@ipma.pl

Dodatkowe informacje

Uczestnicy otrzymają materiały drukowane (wysyłka kurierska na wskazany adres).

Warunkiem realizacji szkolenie jest zebranie minimalnej ilości uczestników.